在信息技术日新月异的今天，企业发展与信息技术的关系日益密切，信息化管理已成为企业长期保持发展活力的助推器。山东埃尔派把握时代瞬息万变的机遇，战略前瞻，在行业内率先推行信息化管理，并已取得了阶段性成功。信息化管理不仅能够指导、管理生产工作，有助于粉体设备品质及工作效率的提高，更将进一步提升山东埃尔派的服务品质。在此过程中，努力把公司打造成更加专业化、标准化、流程化的工业粉体设备制造企业，并更广泛地参与国际竞争，成为具有全球竞争力的创新型制造企业。
对于韧性、粘性、热敏性或其他有特殊需求的物料，埃尔派可提供多种加工环境和加工手段，全方位满足用户需求。20年经验埃尔派是德国GC公司的OEM代工厂和全球战略合作伙伴，服务全球超过3000家企业，实战经验丰富，可随时为用户提供最佳解决方案。
埃尔派电池材料冲击磨粉碎机案例：某新材料公司是一家研发、生产高技术新材料的科技密集型企业。是国家高新技术企业，公司的主要产品是锂离子电池正极材料及大型动力及储能用锂离子电池，目前公司拥有锂离子电池正极材料制造体系，为客户提供型号多样、规格丰富的各种锂电正极材料产品，并对不同产品的性能提供技术支持服务，产品得到了客户的认可，迅速占领市场。上项目时与埃尔派取得了联系，考察试验后，埃尔派为其提供了
粉碎设备和加工方案。
相比于三元材料，钴酸锂具备一系列性能与技术优势，更受市场青睐。因此，大部分业内人士对目前的钴酸锂市场依然持积极态度，他们认为三元材料能否成功取代钴酸锂，市场取向起决定作用。 三元材料中，钴的质量分数通常控制在20%左右。虽然三元材料达到“少钴化”的要求，成本也得到显着的降低，但是其在压实密度、高电压、高容量、耐高温等性能方面仍与钴酸锂有一定的差距。
碳酸锂立式冲击磨公司，山东埃尔派粉体科技有限公司生产多种粉体工程设备，其中的机械粉碎机有多种分类和型号，针对不同粒度、不同物料、不同行业、不同应用有不同的设备解决方案。下面从众多超微粉碎过的物料中挑选一种以做介绍：
埃尔派通过ERP项目实现同步工程和精益生产，在生产供应链维护、财务资源分配、人力资源调配等方面进行优化管理。基于先进的条形码技术，建立了目标管理信息系统，从采购订单到产品发运均采用条形码全程跟踪管理，有效解决生产过程中存、发货管理问题。实施严格的供应商管理制度，加强供应商质量管控意识，对产品和供应商供应零部件实施生命周期质量监控和事故追踪。
